Kur drejtuesit e kompanive garojnë për bonuse marramendëse dhe paga të majme, Dan Price, CEO i Gravity Payments, bëri një zgjedhje që shokoi gjithë botën e biznesit, uli pagën e tij nga 1 milion dollarë në vetëm 70,000 dollarë në vit, për të rritur rrogat e punonjësve të tij në të njëjtën shumë.
Kjo nuk ishte një lëvizje simbolike. Ishte një revolucion brenda një firme reale, në një treg konkurrues, me rrezik të lartë.
Në atë kohë (2015), shumë e quajtën çmenduri. Investitorët u zemëruan, klientët u larguan, madje edhe vëllai i tij e paditi për vendimin. Por ajo që ndodhi më pas është një leksion i jashtëzakonshëm në lidership, kulturë kompanie dhe… kthim investimi.
Çfarë ndodhi kur punonjësit filluan të jetojnë më mirë?
Për punonjësit që fitonin më pak se 35,000 dollarë në vit, rroga e re nuk ishte thjesht një përmirësim, ishte një ndryshim jete. Ata nisën të shlyenin borxhet, të blinin shtëpi, të krijonin familje dhe të kursenin për të ardhmen.
Motivimi u rrit. Besnikëria u forcua. Performanca u rrit.
Rezultatet?
- Të ardhurat u trefishuan
- Fitimi u dyfishua
- Mbajtja e punonjësve arriti nivelin më të lartë ndonjëherë
- Aplikimet për punë u rritën me 4,500%
Çfarë dukej si një bast i çmendur, e ktheu Gravity Payments në një nga kompanitë më të admirueshme në SHBA dhe Dan Price në një figurë virale që sfidoi narrativën klasike të biznesit.
Një mësim për sipërmarrësit
Dan Price nuk thjesht ndihmoi ekipin e tij, ai provoi se kultura e kompanisë mund të jetë një mjet fitimprurës.
Ai na kujton se në zemër të çdo biznesi të suksesshëm, nuk qëndrojnë vetëm strategjitë financiare, por njerëzit që e ndërtojnë atë çdo ditë.
“Nëse kujdesesh për njerëzit e tu, ata do kujdesen për biznesin si të ishte i tyre,” – Dan Price.
Në një epokë ku liderët shpesh matin suksesin me grafik dhe aksione, Dan Price e mat me jetët që ndihmoi të ndryshojë. Dhe numrat, ironikisht, flasin vetë./ Notes to an entrepreneur