LIGJET E BIZNESIT
Dita e sëmurë – të paktën siç e dinte dikur zyra – mund të bëhet një relike falë pandemisë dhe rritjes së punës në distancë. Por kjo nuk është ajo që urdhëroi mjeku, dhe është diçka që pronarët e bizneseve madje mund të ndihmojnë zbutjen.
Ndërsa pandemia e ka shfuqizuar plotësisht nocionin e inkurajimit të punonjësve të sëmurë që të kalojnë me shpejtësi, është bërë më e zakonshme që ata të qëndrojnë në shtëpi, por të regjistrohen. Tridhjetë e nëntë për qind e punëtorëve amerikanë raportojnë se kanë më shumë gjasa të punojnë nga shtëpia kur janë të sëmurë, dhe 26 për qind të tjerë madje mendojnë se ditët e sëmundjes janë histori e së shkuarës, sipas një sondazhi të dhjetorit nga Beamery, një kompani softuerësh rekrutimi me bazë në Londër.
Tendenca e të sëmurit nga puna ka të ngjarë të integrohet në normat e punësimit, sipas Faisal Tai, një psikiatër që shfaqet si CEO i PsychPlus, një platformë e kujdesit për shëndetin mendor me bazë në Hjuston. “Përpara Covid-it, dhe përpara gjithë teknologjisë që na lejon të qëndrojmë të lidhur dhe të punojmë nga shtëpia, nëse do të ishim të sëmurë, do të qëndronim në shtëpi dhe do të pushonim”, thotë Tai, duke shpjeguar se “në thelb konsiderohej pjesë e kontratës sociale. ” Me fjalë të tjera, punonjësit kishin të drejtë të pushonin nëse sëmureshin.
Por tani, thotë Tai, “teknologjia na lejon shumë prej nesh të punojmë nga kudo në çdo kohë, dhe për këtë arsye ne ndiejmë presionin për t’i kryer gjërat pavarësisht se si ndihemi ose ku jemi.” Ekziston gjithashtu një faj që punëtorët mund të ndiejnë për të kërkuar kohë pushimi, qoftë nga shqetësimet e ngecjes së ngarkesës së tyre të punës ose stigma që lidhet me marrjen e një dite të sëmurë vetë.
Fenomeni i të punuarit në gjendje të sëmurë vjen në një kohë kur Covid-i prej kohësh vazhdon të godasë fuqinë punëtore. Një studim i kohëve të fundit nga Fondi i Sigurimeve të Shtetit të Nju Jorkut zbulon se 71 për qind e “udhëtarëve të gjatë” Covid (një term i përdorur për ata që ende përballen me simptomat e Covid-19 javë pas fillimit fillestar të virusit) nuk ishin në gjendje të ktheheshin në punë për gjashtë. muaj ose më shumë. Puna kur është i sëmurë, përfshirë me Covid të gjatë, mund të zgjasë shërimin e dikujt.
Ky ndryshim në sjelljen e punonjësve do të thotë se tani i takon menaxherëve të bëjnë një punë më të mirë për të mbrojtur punëtorët e tyre, thotë Johannes Bhakdi, themeluesi dhe CEO i kompanisë bioteknologjike Quantgene me bazë në Santa Monica, Kaliforni. Punëtorët nuk duhet të jenë të shqetësuar për marrjen e ditëve të sëmundjes. “Punonjësit nuk janë vetëm burime që i shfrytëzoni, ata janë njerëz për të cilët duhet të kujdeseni,” thotë Bhakdi. “Sa më mirë ta bëni këtë, aq më efektive bëhet fuqia punëtore.”/ INC.
