Edhe kur njerëzit kanë vendosur të ndjekin rrugën e sipërmarrjes, ka rrugë të ndryshme për t’u bërë shefi i vetes. Mund të filloni një biznes tërësisht nga e para, duke skicuar të gjitha detajet e kërkuara për të nisur dhe funksionuar kompaninë tuaj, ose mund të shkurtoni disa qoshe duke kërkuar një biznes të themeluar që është në shitje. Por, a do të jetë një mundësi rishitjeje e përshtatshme për pritshmëritë dhe buxhetin tuaj?
Së fundi, mund të përqafoni të gjitha avantazhet që vijnë me ekskluzivitetin në rrugën tuaj drejt pronësisë së biznesit. Me mijëra ekskluzivitete për të zgjedhur, sigurisht që do të keni mundësi për të gjetur një koncept që përputhet mirë me përvojën tuaj dhe grupet e aftësive, si dhe me aftësitë tuaja financiare. Por edhe atëherë, shumë sipërmarrës të mundshëm pyesin hapur nëse ekskluziviteti është zgjidhja e duhur për ta. Si mund të jeni i sigurt? Sigurisht, nuk ka asnjë garanci në jetë, por nëse keni këto tipare të personalitetit, është një bast i sigurt që ekskluziviteti është i duhuri për ju.
Të kesh një mentalitet sipërmarrës do të thotë që preferon të kesh kontrollin e fatit të karrierës. Nuk është se ju e urreni të punoni për të tjerët, por e kuptoni se i gjithë mundi juaj do të shpenzohej më mirë nëse do përfitoni ju, jo dikush tjetër. Shumë sipërmarrës që vazhduan me pronësinë e ekskluzivitetit janë ndjerë gjithmonë në këtë mënyrë. Ata ishin të paracaktuar të hapnin rrugën e tyre në jetë, me kontroll mbi balancën e tyre punë-jetë dhe aftësinë për të gjeneruar të ardhura. Shumë e mësuan këtë në këmbët e një prindi ose mentori që ishte gjithashtu sipërmarrës dhe pronar biznesi. Por, një pjesë e madhe e pronarëve të ekskluzivitetit të sotëm kanë arritur një pikë të caktuar kthese në jetën e tyre, në të cilën marrja e rrugës sipërmarrëse ishte e vetmja mënyrë e arsyeshme përpara.
Ju nuk jeni të prirur ndaj rrezikut
Një tipar që shumica e pronarëve të ekskluzivitetit kanë të përbashkët është gatishmëria për të marrë rreziqe. Ata thjesht kanë përcaktuar se disa shanse ia vlejnë shpërblimin që i pret, pavarësisht nëse është më shumë liri dhe fleksibilitet, ose fitimi i një jetese proporcionale me talentet e tyre.
Ju jeni kurioz për të mësuar
Të gjithë sipërmarrësit e suksesshëm dhe pronarët e ekskluzivitetit mbeten kurioz për procesin e të mësuarit. Ata kanë një përulësi për të kuptuar se nuk dinë gjithçka duhet të dinë, por janë të gatshëm të dëgjojnë, kuptojnë dhe zbulojnë. Zotërimi i një operacioni të suksesshëm ekskluziviteti varet tërësisht nga aftësia dhe vullneti për të ndjekur modelin e provuar të biznesit, trajnimin dhe manualin e operacioneve të markës. Ka një arsye që shumica e koncepteve të ekskluzivitetit nuk kërkojnë përvojë ose njohuri të mëparshme të industrisë, sepse kjo është pjesë e asaj që merrni në këmbim të blerjes së ekskluzivitetit. Kjo nuk ju bën një ndjekës në vend të një lideri, të qenit i trajnuar është një shenjë e nivelit të pjekurisë dhe mirëkuptimit.
Ju jeni një udhëheqës
Të ndjekësh një sistem dhe t’i lejosh vetes të udhëhiqesh drejt suksesit nuk do të thotë se nuk mund të jesh gjithashtu një lider i lindur nga natyra. Ju jeni udhëheqësi “de fakto” i veprimtarisë, fytyra publike e biznesit në komunitetin tuaj. Shumica dërrmuese e pronarëve të ekskluzivitetit zotërojnë cilësi të shkëlqyera drejtuese.
Jeni të pasionuar dhe të përkushtuar
Ndërsa ekskluziviteti është një rrugë e favorshme për pronësinë e biznesit, ende nuk është garanci për sukses. Pothuajse çdo pronar aktual i ekskluzivitetit mund të ndajë histori të punës së palodhur, zellit dhe përpjekjeve të nevojshme për të nisur një operacion të suksesshëm, më pas ta shohë atë deri në një pikë kufiri dhe më tej.
Njerëzit që janë të aftë për të arritur këto rezultate janë individë të pasionuar dhe të përkushtuar. Ata e kuptojnë vlerën e punës së palodhur dhe janë të gatshëm të vënë në kohë për të arritur një veprimtari të qëndrueshme ekskluziviteti. Pasioni dhe përkushtimi mund t’ju bëjnë të motivuar, ambicioz dhe optimist në qasjen tuaj. Këto cilësi manifestohen në një këndvështrim praktik që çon në aftësi të shëndosha vendimmarrëse./entrepreneur.com
