Nga Deada Hyka

Para se të vinte në Shqipëri, Kalani dinte pak për vendin. E dinte se kishte qenë një vend komunist dhe një nga referencat e tij vinte nga filmi “Taken”. Nuk kishte krijuar një Shqipëri ideale në mendje dhe as nuk priste versionin e kuruar të destinacionit që sot qarkullon në rrjetet sociale.

“Të jem i sinqertë, dija pak për Shqipërinë. E dija që kishte qenë një vend komunist dhe që ishte përmendur në filmin ‘Taken’. Prisja të gjeja një vend që ishte në zhvillim. Përpiqem gjithmonë të kem një mendje të hapur për çdo vend ku udhëtoj”, thotë ai për “Monitor”.

Pastaj vizitoi Thethin. Në malet e Veriut, pritshmëritë dhe realiteti u ndanë përfundimisht. Ishte aty që Kalani pati momentin kur mendoi se kjo nuk ishte Shqipëria që kishte përfytyruar. “Në male, në Theth, pata këtë ndjesi. Ishte një pjesë jashtëzakonisht e bukur e vendit dhe një përvojë shumë e mirë”.

Ndër vendet që vizitoi, Thethi ishte ai që i tejkaloi pritshmëritë. Plazhet e Jugut i konsideron të bukura, por malet e impresionuan më shumë.

Ky vlerësim është interesant edhe për mënyrën se si po ndërtohet produkti turistik shqiptar. Në rrjetet sociale, Shqipëria shpesh shfaqet përmes Rivierës, ujërave të Jonit dhe hoteleve të reja.

Por përvoja e Kalani-t tregon një Shqipëri ku përvoja, kontakti me njerëzit, ushqimi lokal, malet dhe fshatrat mund të lënë më shumë gjurmë se fotografia e përsosur e një plazhi. Dhe për të, kujtimi më autentik i udhëtimit nuk nisi në një resort, por menjëherë pas mbërritjes, me një ftesë nga një shqiptar që e njihte nga interneti.

“Sapo mbërrita, u njoha me një vendas që kishte parë përmbajtjet e mia në internet dhe më ftoi të provoja restorantin e tij dhe të shkoja me të në një festival muzikor në male. Pasi e njoha pak më mirë, vendosa ta bëja këtë udhëtim me të, në fund, kjo u bë pika kulmore e vizitës sime dhe një nga kujtimet e mia më të bukura nga Shqipëria”, tregon ai.

Pikërisht njerëzit janë ndër surprizat e para pozitive që rendit kur pyetet për Shqipërinë. “Njerëzit kanë qenë të sjellshëm, mikpritja ka qenë e shkëlqyer dhe jam mahnitur nga peizazhet natyrore”. Të njëjtën ndjesi e ka marrë edhe nga strukturat e akomodimit. Për të, vlera nuk qëndron vetëm te çmimi i dhomës, por te përfshirja e mikpritësve.

“Për çmimin që paguan, Shqipëria ka një përzgjedhje shumë të mirë akomodimesh. Më pëlqeu gjithashtu përkushtimi i mikpritësve, kur mbërrin në një bujtinë, ata kujdesen personalisht që të mos të mungojë asgjë”.

Në një industri ku destinacionet konkurrojnë gjithnjë e më shumë për eksperiencën dhe jo vetëm për numrin e shtretërve, ky është një avantazh që nuk matet lehtë.

Kontakti personal në bujtina, restorante apo ferma është pjesë e produktit që vizitori merr me vete dhe, në rastin e një krijuesi përmbajtjeje, pjesë e historisë që më pas u tregohet mijëra njerëzve të tjerë. Sfida për Shqipërinë është që kjo karakteristikë të mos humbasë ndërsa turizmi bëhet më masiv.

Kalani pa gjithashtu një Shqipëri që nuk përputhet gjithmonë me versionin e kartolinës. “Edhe pse Shqipëria i ka këto gjëra, ka gjithashtu zona që janë ende në zhvillim. Në fshatra dhe zonat bujqësore mund të përjetosh një anë tjetër të vendit. Shqipëria ka peizazhe të jashtëzakonshme, por jo çdo vend duket si versioni që shohim në kartolina”, thotë ai.

Ky është një paradoks i turizmit të epokës së rrjeteve sociale. Instagram-i dhe TikTok-u mund të krijojnë destinacione përmes pamjeve spektakolare, por njëkohësisht kanë rritur vlerën e asaj që perceptohet si autentike: një fshat, një fermë, një pjatë lokale, një bujtinë apo një eksperiencë që nuk duket e krijuar posaçërisht për kamerën.

Në rastin e Kalani-t, përmbajtja nga Shqipëria që funksionoi më mirë nuk ishte një hotel luksoz apo një plazh. Ishte një përvojë gastronomike “nga ferma në tryezë”. Në rrjetet e tij sociale, në fakt ai ndiqet më së shumti për përvojat me shije gastronomike në shtete të ndryshme.

Historia e një TikToker-i amerikan që udhëton në Shqipëri kalon përtej përshtypjeve të një turisti. Ajo prek mënyrën se si po ndryshon marketingu i destinacioneve. Një vend nuk zbulohet më vetëm përmes agjencive turistike, guidave, reklamave apo fushatave zyrtare.

Mund të shfaqet papritur në ekranin e dikujt që nuk ka kërkuar kurrë informacion për Shqipërinë. Një video e shkurtër mund të jetë kontakti i parë me destinacionin dhe, siç tregojnë reagimet e ndjekësve të Kalani-t, mund ta zhvendosë atë nga një vend që nuk ishte fare në listë, në një destinacion që dikush dëshiron ta vizitojë.

Përtej përvojës dhe imazhit, Shqipëria ruan në sytë e tij edhe një avantazh më tradicional: çmimin. “Shqipëria është padyshim e përballueshme”, thotë ai. Frutat dhe perimet e stinës i janë dukur shumë të përballueshme, po ashtu edhe akomodimi.

Ushqimin shqiptar do t’ia përshkruante një amerikani si “ushqim i thjeshtë, por i përgatitur mirë, shumë i freskët dhe përdoren produktet e stinës”.

Megjithatë, pati një çmim që e befasoi: karburanti. “Surpriza më e madhe për sa u përket kostove ishte çmimi i karburantit”, thotë ai. Për një turist që dëshiron të lëvizë nga bregdeti në zonat malore apo rurale, ky nuk është një detaj i parëndësishëm, sidomos në një vend ku makina mbetet shpesh një nga mënyrat më praktike për të arritur në disa prej destinacioneve.

Dhe pikërisht te lëvizja nis pjesa më pak e këndshme e eksperiencës. Nëse njerëzit, mikpritja dhe natyra ishin surprizat pozitive, drejtimi i automjeteve kërkoi përshtatje. “Drejtuesit e automjeteve priren të jenë më agresivë nga sa jam mësuar, megjithëse vura re një prani të fortë të policisë, që punonte për të frenuar tejkalimin e shpejtësisë”, thotë ai.

Trafiku lidhet me një çështje më të gjerë që Kalani e identifikon kur pyetet nëse Shqipëria është e përgatitur për rritjen e shpejtë të turizmit. “Ka hapësirë për investime në infrastrukturë, veçanërisht në rrugë dhe transport publik.

Megjithatë, mendoj se Shqipëria do të vazhdojë të tërheqë turistë nga e gjithë bota dhe investimet e vazhdueshme vetëm sa do ta ndihmojnë këtë rritje”.

A është kjo një sfidë? Ndërsa fama e destinacionit mund të rritet me shpejtësinë e algoritmit, infrastruktura nuk mund të ndërtohet me të njëjtin ritëm. Një video mund të krijojë interes brenda pak orësh; rrugët, transporti publik dhe kapacitetet që duhet të përballojnë flukset e reja kërkojnë vite.

Për Shqipërinë, sfida po zhvendoset gradualisht nga pyetja se si të bindë turistët të vijnë, tek ajo se çfarë përvoje do t’u ofrojë pasi ata të kenë mbërritur.

Ka, megjithatë, një barrierë tjetër që nuk kërkon investime fizike: perceptimi. Kalani mbërriti me njohuri të kufizuara për Shqipërinë dhe u largua me një përgjigje të qartë për amerikanët që mund të jenë ende në dilemë.

“Do të thosha se njerëzit janë të thjeshtë, të mirë dhe të sinqertë, vendi është jashtëzakonisht i përballueshëm dhe ia vlen absolutisht të vizitohet. Të mësosh për historinë e Shqipërisë, nga qytetërimet e lashta deri tek e kaluara e saj komuniste, ishte një pjesë vërtet me vlerë e udhëtimit”.

Por perceptimi kryesor që do të donte të korrigjonte lidhet me sigurinë. “Perceptimi më i madh i gabuar që do të doja të korrigjoja është ideja se Shqipëria nuk është e sigurt. Nuk u ndjeva as edhe një herë i pasigurt dhe përvojat e mia me njerëzit ishin pozitive”.

 Historia e TikToker-it

Historia e një TikToker-i amerikan që udhëton në Shqipëri kalon përtej përshtypjeve të një turisti. Ajo prek mënyrën se si po ndryshon marketingu i destinacioneve. Një vend nuk zbulohet më vetëm përmes agjencive turistike, guidave, reklamave apo fushatave zyrtare. Mund të shfaqet papritur në ekranin e dikujt që nuk ka kërkuar kurrë informacion për Shqipërinë.

Tik Tokeri me 4 milionë ndjekës

Kalani Smith, i njohur në rrjetet sociale si Kalani Ghost Hunter, është krijues amerikan përmbajtjeje, vloger udhëtimesh dhe recensues ushqimi. Me origjinë nga Nashville, Tennessee, ai e nisi karrierën digjitale duke eksploruar vende të përhumbura dhe duke publikuar video mbi fenomene paranormale, prej nga mori edhe emrin “Ghost Hunter”.

Më vonë, kalimi tek udhëtimet dhe gastronomia, veçanërisht videot për kuzhinën britanike, i solli popullaritet ndërkombëtar. Sot, Smith numëron mbi 4 milionë ndjekës në platformat sociale, ndërsa përmbajtjet e tij raportohet se kanë regjistruar mbi 1 miliard shikime brenda një viti.

Të ardhurat e tij vijnë nga monetizimi i përmbajtjes, reklamat dhe bashkëpunimet me marka. Sipas vlerësimeve online, pasuria e tij neto në vitin 2026 llogaritet rreth 1.5 milionë dollarë, nga rreth 1 milion dollarë më parë.

Shikimet

Kalani shpërndau disa momente të udhëtimit të tij në Shqipëri, nga arritja në Rinas, mbërritja në Theth, vizita në Rivierën e Jugut të Shqipërisë. Videot e tij patën shikueshmëri mbi 50k secila pas shpërndarjes.

INTERVISTA /

Kalani Smith “Shqipëria është e përballueshme, surprizë çmimi i karburantit”

Kalani Smith, i njohur nga miliona ndjekës si Kalani Ghost Hunter, vizitoi Shqipërinë dhe zbuloi një vend që, sipas tij, vazhdon të jetë shumë i përballueshëm për turistët e huaj, me një mikpritje që e veçon, por edhe me mangësi në rrugë dhe transport publik.

Mbi të gjitha, zbuloi se ajo që tërheq audiencën e tij ndërkombëtare nuk është domosdoshmërisht Shqipëria e hoteleve luksoze dhe fotografive të përsosura.

Videoja e tij më e suksesshme nga vendi ishte një përvojë gastronomike “nga ferma në tryezë”. Pas saj, ndjekës që më parë nuk e kishin menduar Shqipërinë si destinacion, nisën t’i shkruanin se donin ta vizitonin.

Në intervistën për “Monitor”, krijuesi amerikan i përmbajtjes flet për Shqipërinë që gjeti përtej ekranit, Thethin që i tejkaloi pritshmëritë, çmimet, trafikun dhe mikpritjen, por edhe për fuqinë që mund të ketë sot një video virale për ta kthyer një vend të panjohur në destinacionin e radhës.

Përpara se të vinit këtu, çfarë dinit për Shqipërinë dhe çfarë vendi prisnit të gjenit?

Të jem i sinqertë, dija pak për Shqipërinë. E dija që kishte qenë një vend komunist dhe që ishte përmendur në filmin “Taken”. Prisja të gjeja një vend që ishte në zhvillim. Përpiqem gjithmonë të kem një mendje të hapur për çdo vend ku udhëtoj.

Çfarë ju ka befasuar më shumë në Shqipëri, si pozitivisht, ashtu edhe negativisht?

Pozitivisht, njerëzit kanë qenë të sjellshëm, mikpritja ka qenë e shkëlqyer dhe jam mahnitur nga peizazhet natyrore. Negativisht: mënyra e drejtimit të automjeteve kërkoi pak kohë për t’u mësuar. Drejtuesit e automjeteve priren të jenë më agresivë nga sa jam mësuar, megjithëse vura re një prani të fortë të policisë, që punonte për të frenuar tejkalimin e shpejtësisë.

A pati ndonjë moment të veçantë kur menduat: “Kjo nuk është Shqipëria që kisha përfytyruar”?

Në male, në Theth, pata këtë ndjesi. Ishte një pjesë jashtëzakonisht e bukur e vendit dhe një përvojë shumë e mirë.

Cila ka qenë përvoja juaj më autentike me shqiptarët, kulturën apo jetën e përditshme në Shqipëri?

Sapo mbërrita, u njoha me një vendas që kishte parë përmbajtjet e mia në internet dhe më ftoi të provoja restorantin e tij dhe të shkoja me të në një festival muzikor në male.

Pasi e njoha pak më mirë, vendosa ta bëja këtë udhëtim me të, në fund, kjo u bë pika kulmore e vizitës sime dhe një nga kujtimet e mia më të bukura nga Shqipëria.

Ndër vendet që keni vizituar, cili i tejkaloi pritshmëritë tuaja dhe cili iu duk më i mbivlerësuar nga sa e prisnit?

Thethi i tejkaloi pritshmëritë. Plazhet në Jug ishin të bukura, por malet më mahnitën edhe më shumë.

Si do t’ia përshkruanit ushqimin shqiptar një amerikani dhe cilën pjatë do t’i rekomandonit të provonte fillimisht?

Është ushqim i thjeshtë, por i përgatitur mirë, shumë i freskët dhe përdoren produktet që janë të stinës. Pjata ime e preferuar ishte një specialitet tradicional i zonës, i bollshëm dhe me shumë shije.

Krahasuar me destinacione të tjera europiane, a vazhdon Shqipëria të jetë e përballueshme për vizitorët ndërkombëtarë?

Shqipëria është padyshim e përballueshme. Surpriza më e madhe për sa u përket kostove ishte çmimi i karburantit. Frutat dhe perimet e stinës ishin shumë të përballueshme dhe po kështu edhe akomodimi.

Si janë çmimet, akomodimi dhe cilësia e shërbimit në raport me atë që turistët marrin realisht në këmbim?

Për çmimin që paguan, Shqipëria ka një përzgjedhje shumë të mirë akomodimesh. Më pëlqeu gjithashtu përkushtimi i mikpritësve, kur mbërrin në një bujtinë, ata kujdesen personalisht që të mos të mungojë asgjë.

Turizmi po bëhet gjithnjë e më i rëndësishëm për ekonominë e Shqipërisë. A mendoni se vendi është i përgatitur për një rritje kaq të shpejtë?

Ka hapësirë për investime në infrastrukturë, veçanërisht në rrugë dhe transport publik. Megjithatë, mendoj se Shqipëria do të vazhdojë të tërheqë turistë nga e gjithë bota dhe investimet e vazhdueshme vetëm sa do ta ndihmojnë këtë rritje.

Si krijues përmbajtjeje në TikTok me një audiencë të madhe ndërkombëtare, çfarë lloj përmbajtjeje për Shqipërinë funksionon më mirë dhe sa mund të ndikojë një video virale në vendimin e njerëzve për të vizituar një vend?

Kam ndjekës nga e gjithë bota që shohin atë që bëj. Përmbajtja ime që pati performancën më të mirë ishte për një përvojë gastronomike “nga ferma në tryezë” dhe njerëzve u pëlqeu shumë.

Shumë prej tyre komentuan se tani duan ta vizitojnë Shqipërinë pasi e panë atë, ishte një vend që më parë as nuk e kishin marrë në konsideratë.

Rrjetet sociale shpesh e paraqesin Shqipërinë përmes plazheve dhe hoteleve luksoze. Sa ndryshon realiteti nga këto imazhe?

Edhe pse Shqipëria i ka këto gjëra, ka gjithashtu zona që janë ende në zhvillim. Në fshatra dhe zonat bujqësore mund të përjetosh një anë tjetër të vendit. Shqipëria ka peizazhe të jashtëzakonshme, por jo çdo vend duket si versioni që shohim në kartolina.

Pasi e përjetuat vetë vendin, çfarë do t’u thoshit amerikanëve që po mendojnë të vizitojnë Shqipërinë dhe cilin perceptim të gabuar do të donit të korrigjonit?

Do të thosha se njerëzit janë të thjeshtë, të mirë dhe të sinqertë, vendi është jashtëzakonisht i përballueshëm dhe ia vlen absolutisht të vizitohet.

Të mësosh për historinë e Shqipërisë, nga qytetërimet e lashta deri tek e kaluara e saj komuniste, ishte një pjesë vërtet me vlerë e udhëtimit.

Perceptimi më i madh i gabuar që do të doja të korrigjoja është ideja se Shqipëria nuk është e sigurt. Nuk u ndjeva as edhe një herë i pasigurt dhe përvojat e mia me njerëzit atje ishin në pjesën dërrmuese pozitive./Monitor

The post Nga “Taken” te Thethi; TikTokeri, me 4 milionë ndjekës, që i tregoi botës një Shqipëri tjetër appeared first on Fast News Economy.

Për çdo 25 punonjësit e parë kompanitë kanë detyrimin të punësojnë 1 person me aftësi të kufizuara. Kuota propozohet të rritet 1 i punësuar nga grupet e veçanta për 125 punonjësit e parë.

Po ashtu propozohet edhe ulje me 50% të pagesës së kontributet në rastet se nuk plotësohen kuotat e punësimit.

Një projektligj i ri i Ministrisë së Ekonomisë dhe Inovacionit sjell disa ndryshime në ligjin nr. 15/2019 “Për nxitjen e punësimit”, duke parashikuar një regjim tranzitor deri në anëtarësimin e Shqipërisë në Bashkimin Europian.

Ndryshimi kryesor lidhet me kuotën e punësimit të personave nga grupet e veçanta. Sipas ligjit aktual, çdo punëdhënës duhet të punësojë një person nga grupet e veçanta për çdo 25 punonjësit e parë, si dhe një person shtesë për çdo 50 punonjës të tjerë.

Projektligji “Për disa shtesa dhe ndryshime në ligjin nr. 15/2019 “Për nxitjen e punësimit””, i ndryshuar propozon që gjatë periudhës tranzitore ky detyrim të zbutet. Punëdhënësit do të duhet të punësojnë një person nga grupet e veçanta për 125 punonjësit e parë dhe një person shtesë për çdo 125 punonjës të tjerë.

Ndryshon edhe detyrimi financiar për kuotat e paplotësuara. Sipas rregullit aktual, punëdhënësi duhet të derdhë në Fondin Social të Punësimit një kontribut në masën 100% të pagës minimale në shkallë vendi për çdo kuotë të paplotësuar.

Me projektligjin e ri, gjatë regjimit tranzitor, kontributi do të jetë 50% e pagës minimale në shkallë vendi për çdo person që duhej të ishte punësuar.

Sipas relacionit, kjo qasje synon të krijojë kushtet për funksionimin gradual të Fondit Social të Punësimit dhe financimin e programeve të punësimit, aftësimit profesional, rehabilitimit për punë dhe përshtatjes së vendeve të punës.

Pas anëtarësimit të Shqipërisë në Bashkimin Europian, parashikohet të zbatohet regjimi i plotë i kuotave i përcaktuar në ligjin nr. 15/2019.

Zgjerohen shërbimet për punëtorët e huaj

Projektligji sjell ndryshime edhe në mënyrën se si trajtohen shtetasit e huaj në tregun shqiptar të punës.

Një prej ndryshimeve është zgjerimi i kategorisë së përfituesve të shërbimeve të punësimit. Përveç shtetasve të huaj dhe personave pa shtetësi që ndodhen dhe qëndrojnë ligjërisht në Shqipëri për qëllime punësimi, përfshihen edhe ata që synojnë të hyjnë dhe të qëndrojnë ligjërisht në vend për të punuar.

Kjo do të mundësojë që informacioni, orientimi, këshillimi dhe ndërmjetësimi për punësim të ofrohen edhe përpara hyrjes së tyre në tregun shqiptar të punës.

Ndryshimi synon të lehtësojë integrimin e fuqisë punëtore të huaj dhe të mbështesë punësimin e ligjshëm. Projektligji harmonizon gjithashtu terminologjinë me legjislacionin në fuqi për të huajt, duke zëvendësuar termin “leje pune” me “leje unike”. Ky nuk është një koncept i ri në legjislacion, por një përmirësim dhe harmonizim terminologjik me kuadrin aktual ligjor për të huajt.

Një tjetër ndryshim lidhet me rolin e punëdhënësve. Projektligji përcakton më qartë se punëdhënësit dhe subjektet e tregut të punës që zbatojnë programe aktive të tregut të punës do të konsiderohen përfitues të masave mbështetëse të parashikuara në ligj.

Sipas relacionit, kjo krijon bazën ligjore për një përfshirje më të gjerë të punëdhënësve në masat e nxitjes së punësimit dhe qartëson statusin e tyre si përfitues të instrumenteve mbështetëse.

Projektligji synon gjithashtu të konsolidojë instrumentet ekzistuese të politikave të punësimit, përfshirë Garancinë Rinore, dhe parashikon hapa për integrimin e Shqipërisë në rrjetin europian EURES.

Një tjetër risi është forcimi i rolit të Observatorit të Tregut të Punës, i cili do të shërbejë për identifikimin më të mirë të nevojave për profesione dhe aftësi në treg.

Projektligji parashikon gjithashtu zhvillimin e Pasaportës Digjitale, përmes së cilës qytetarët do të kenë akses në historikun e tyre të punësimit dhe aftësive.

Në tërësi, ndryshimet synojnë të përshtatin kuadrin e punësimit me nevojat e tregut dhe me procesin e integrimit europian, duke sjellë njëkohësisht një regjim tranzitor për kuotat e punësimit të personave nga grupet e veçanta, zgjerim të shërbimeve për fuqinë punëtore të huaj dhe instrumente të reja digjitale për tregun e punës./Monitor

The post Qeveria propozon përgjysmimin e kuotës së detyrimit për punësimin e grupeve të veçanta appeared first on Fast News Economy.

Sipas një ankete të Federatës Kombëtare të Bizneseve të Pavarura (NFIB) në SHBA, pothuajse gjysma e pronarëve të bizneseve raportojnë se nuk po gjejnë aplikantë të kualifikuar, ndërsa problemi bëhet edhe më i theksuar për kompanitë që janë në proces aktiv rekrutimi.

Fenomeni nuk lidhet domosdoshmërisht me mungesën e interesit për punë.

Përkundrazi, kërkuesit e punës vazhdojnë të aplikojnë në numër të madh, por shumë punëdhënës ankohen se aplikimet nuk përputhen me kërkesat e pozicioneve. Përhapja e mjeteve të inteligjencës artificiale, që ndihmojnë kandidatët të hartojnë CV dhe letra motivimi ose të aplikojnë më shpejt në dhjetëra vende pune, ka rritur volumin e aplikimeve, por jo domosdoshmërisht cilësinë e tyre.

Për bizneset e vogla, kjo situatë përkthehet në kosto më të larta dhe procese rekrutimi më të gjata. Pozicionet që mbeten të paplotësuara ngadalësojnë aktivitetin, rrisin ngarkesën e punonjësve ekzistues dhe kufizojnë planet për zgjerim. Në të njëjtën kohë, konkurrenca për profesionistët me përvojë është bërë më e fortë, pasi edhe kompanitë më të mëdha po kërkojnë të njëjtat profile.

Ekspertët vlerësojnë se sfida nuk është vetëm tërheqja e kandidatëve, por edhe investimi në trajnimin dhe zhvillimin e tyre.

Në një treg pune që ndryshon me shpejtësi, aftësitë teknike dhe dixhitale po bëhen po aq të rëndësishme sa përvoja, ndërsa gjithnjë e më shumë punëdhënës po e konsiderojnë zhvillimin e talenteve brenda kompanisë si alternativën më të mirë përballë mungesës së specialistëve në treg./ FORBES

The post Bizneset e vogla përballen me mungesë talentesh: Kandidatë ka, por jo me aftësitë e duhura appeared first on Fast News Economy.

Shitja tejkaloi ndjeshëm pritshmëritë e ankandit, pasi vlerësimi paraprak ishte mbi 1.1 milionë dollarë (rreth 950 mijë euro). Të ardhurat do t’i dhurohen Ferrari Foundation për të mbështetur nisma në fushën e arsimit.

Automjeti, një Ferrari Luce, u prezantua për herë të parë në maj dhe kishte një çmim fillestar prej 550 mijë eurosh. Debutimi i tij shkaktoi reagime të forta, kryesisht për dizajnin, i cili u krijua nga LoveFrom, kolektivi kreativ i themeluar nga Sir Jony Ive dhe Marc Newson.

Luce është e pajisur me katër motorë elektrikë, nga një për secilën rrotë, me fuqi maksimale prej 1,050 kuajfuqish. Ajo përshpejton nga 0 në 100 km/h në vetëm 2.5 sekonda dhe arrin një shpejtësi maksimale prej 310 km/h. Bateria 122 kWh ofron, sipas Ferrari-t, një autonomi prej më shumë se 530 kilometrash.

Modeli i shitur gjatë Monterey Car Week në Kaliforni ishte identifikuar si “Chassis 0”, shasia e parë e prodhimit në programin Luce. Ferrari e kishte personalizuar posaçërisht automjetin për ta kthyer në një model unik për koleksionistët.

Rekordi i mëparshëm për çmimin më të lartë të paguar për një makinë të re në ankand ishte vendosur në vitin 2025, kur një Ferrari Daytona SP3 i personalizuar u shit për 26 milionë dollarë.

Debutimi i Luce pati fillimisht një ndikim negativ në tregjet financiare, me rënien e aksioneve të Ferrari-t pas prezantimit. Megjithatë, kompania ka rikuperuar terren pas rritjes së parashikimeve financiare për vitin, rezultateve të forta dhe sinjaleve se porositë për Luce po ecin sipas pritshmërive.

Që nga mbyllja prej 284.05 eurosh në ditën e parë të tregtimit pas prezantimit të Luce më 25 maj, aksionet e Ferrari-t janë rritur me rreth 27%.

Shitja rekord vjen si një sinjal i fortë se, pavarësisht polemikave që shoqëruan hyrjen e Ferrari-t në tregun e automjeteve elektrike, marka vazhdon të ketë një vlerë të jashtëzakonshme në tregun e koleksionistëve./Business Mag

The post Ferrari vendos rekord, makina e parë elektrike shitet në ankand për 40 milionë dollarë appeared first on Fast News Economy.

Në total, në vendin tonë janë 2,016 biznese të regjistruara për tregti dhe shërbime online ku 68% e tyre ndodhen në Tiranë. 76% e këtyre bizneseve funksionojnë si persona fizikë dhe 23% e tyre janë entitete. Të dhënat për sektorin e tregtisë dhe shërbimeve online u publikuan në Planin Operacional për sektorin nga Drejtoria e Përgjithshme e Tatimeve.

Pir pavarësisht zgjerimit të sektorit dhe rritjes së shitjeve online, ky sektor vijon të ketë informalitet të lartë. Tatimet gjithashtu njoftuan aksionin për kontrollin e këtij sektori ashtu siç është vepruar edhe me sektorë të tjerë më parë.

Plani Operacioanl evidenton se katër janë tipologjitë kryesore të shitjeve online, përfshirë mes rrjeteve sociale, reklamat nëpërmjet portaleve, qendrave telefonike që kontaktojnë konsumatorët dhe operatorët postarë. Krahas tyre administrata tatimore ka identifikuar edhe risqet për secilën tipologji.

1. Shitja Online e Mallrave Kanalet: E-commerce me shportë, Instagram/Facebook (porosi me mesazh), aplikacione celulare. Risku: Mijëra ndjekës dhe aktivitet i përditshëm, por të paregjistruar ose me qarkullim të deklaruar simbolik.
2. Reklamimi Online Portalet: Njoftime shitjeje kundër pagesës (prona, automjete). Rrjetet sociale: Postime/stories me pagesë nga faqe me audiencë të madhe. Risku: Veprimtari ekonomike që pothuajse asnjëherë nuk shoqërohet me faturim te rregullt.
3. Telemarketingu Modeli: Qendra telefonike kontaktojne konsumatoret per shitje produktesh, te kombinuar me reklamim ne rrjete sociale. Risku: Teleshitja me shpërndarje korrieri kundër pagesës në dorëzim, fshehje e qarkullimit.
4. Operatoret Postare/Korrier Roli: Dorëzimi dhe arkëtimi ne dorëzim. Shërbime ndërmjetësimi shpërndarjeje. Dualiteti: Objekt i planit (për detyrimet fiskale) dhe partner të dhënash (evidenca e dërgesave mundëson rindërtimin e volumit të shitjeve).

5 risqet kryesore të sektorit online

1.Regjistrimi i tatimpaguesve/shitësve në Instagram dhe Facebook pa NIPT. BE/DAC7: platformat digjitale raportojnë identitetin dhe të ardhurat e shitësve.

2.Deklarimi i pasaktë i qarkullimit

Nëndeklarimi i shitjeve, veçanërisht kur pagesa kryhet në dorëzim (cash on delivery). CESOP: krijon mundësi për analizimin e pagesave ndërkufitare, përfshirë pragun prej mbi 25 pagesash për tremujor për një përfitues.

3. Punonjësit e padeklaruar

Punësim i maskuar në platforma. ILO/OECD: rregullimi vendimtar.

4.Pagat e padeklaruara ose të nëndeklaruara

Rreziku i pagesave jashtë listëpagesës, përfshirë praktikën e “pagës në zarf”.

5. Shmangia e regjistrimit në TVSH

Shmangie TVSH duke fshehur qarkullimin. Modeli britanik: subjekt i vetëm.

https://www.tatime.gov.al/shkarko.php?id=14669

The post Miliona euro fitime nga ndjekësit dhe shitjet oline, Tatimet “zbarkojnë” tek influencerat për taksat appeared first on Fast News Economy.

Në krahasim me një vit më parë, të ardhurat shënuan rritje të lehtë me 3%, pas rënies me 0.5% në 2024-n, por larg ritmeve dyshifrore të zgjerimit prej 14% në vitin 2023.

Të dhënat u përpunuan nga “Monitor”, bazuar në bilancet e kompanive, të dorëzuara në Qendrën Kombëtare të Biznesit. Të ardhurat e operatorëve vijnë në pjesën më të madhe nga reklamat, apo dhe nga sinjalet e transmetimit.

Dy televizionet më të mëdha “TV Klan” dhe “Top Channel” vijojnë të dominojnë dukshëm skenën e ekranit, duke marrë të dyja së bashku 63% të tregut në 2025-n.

Nga 9 televizionet që i kanë raportuar bilancet e 2025-s, vetëm dy prej tyre kanë shënuar rënie të të ardhurave, ndërsa të tjerat kanë arritur të rriten lehtë me ritme një shifrore.

Ndonëse mund të kenë ndikim përmes audiencës, televizionet, sidomos ato të lajmeve, nuk rezultojnë një biznes fitimprurës, me përjashtim të dy të mëdhenjve. Në vitin 2025, rezultati financiar i 9 televizioneve ishte vetëm 550 milionë lekë (më pak se 6 milionë euro), teksa katër prej tyre ishin me humbje.

Duke hequr televizionet me humbje, fitimet ishin 836 milionë lekë, me 87% të të cilave i përkasin “Klan” dhe “Top Channel”. Në krahasim me 2024-n, shumica e televizioneve i përmirësuan fitimet, që gjithsesi mbeten shumë të ulëta në raport me kapitalin që vihet në punë dhe të ardhurat.

Prej vitesh tregu ka hyrë në ngërç, pasi kriza ekonomike dhe mos hyrja e kompanive të reja në vend po ndikon buxhetet e reklamave dhe rrjedhimisht dhe të ardhurat e televizioneve.

Një tjetër ndikim ka ardhur nga zhvillimi i platformave digjitale, ku reklamuesit po kalojnë më shumë buxhet për të arritur audienca më të targetuara. Biznesi i televizioneve duket se po konkurrohet ndjeshëm nga zhvendosja e reklamave në rrjetet sociale dhe në marketingun direkt që bëhet përmes influencuesve.

Më herët, tatimet njoftuan se nisën hetimin ndaj 100 individëve/subjekteve për të ardhurat e përfituara nga platformat sociale. Bëhet fjalë për platformat Facebook; TikTok; YouTube; Instagram; Google; PayPal. Tatimet bënë të ditur se nga verifikimet paraprake dyshohet se janë rreth 33 milionë euro të padeklaruara.

Kjo shumë është 47% e të ardhurave që 10 televizionet gjeneruan në 2024-n, me burimin kryesor që janë reklamat e bizneseve.

Problem është dhe mungesa e matjes së audiencës. “Megjithëse aktualisht mungojnë të dhënat zyrtare të publikuara mbi investimin total të publicitetit në mediat e ndryshme, përsëri është lehtësisht e dallueshme se tregu i mediave televizive përthith pjesën më të madhe të këtij investimi.

Ky fakt, e bën tregun e mediave televizive tërheqës nga pikëpamja e investitorëve, por në të njëjtën kohë ekzistojnë barriera si të karakterit rregullator ashtu edhe të karakterit financiar”, thuhet në raportin vjetor të “Top Channel”.

“Mungesa e një tregu të formuar, nxit parashikime teorike, ndërsa mungesa e matësve të audiencës rrit koston e segmentimit”, theksohet në raportin vjetor të Vizion Plus.

Tregu i televizioneve kërkon dhe investime të vazhdueshme, që nuk mundësohen nga të ardhurat dhe rentabiliteti i tij.

“Teknologjia e transmetimeve televizive përjeton një zhvillim shumë të shpejtë, i cili kërkon në mënyrë të vazhdueshme investime teknologjike, jo gjithmonë të përballueshme duke pasur parasysh karakteristikat e tregut shqiptar (popullsi e vogël, dhe të ardhura për frymë të ulëta në krahasim me vendet e Komunitetit Europian”, thuhet në raportin vjetor të “Top Channel”.

GARA E TELEVIZIONEVE

“TV Klan” kryeson renditjen si televizioni më i madh në vend prej disa vitesh. Në 2025-n, të ardhurat ishin 2.3 miliardë lekë, me një rritje prej 3.2% me bazë vjetore.

Sipas raportit vjetor,  burimi kryesor i të ardhurave mbetet transmetimi i spoteve publicitare në televizion (1,3 miliardë lekë), i ndjekur nga të ardhurat nga sinjali (309.0 milionë lekë), të ardhura të tjera televizive, blerja e kohës televizive, reklama në web dhe në platformën OTT, si dhe abonimet OTT.

Televizioni raporti fitime prej 484 milionë lekësh, me rritje 56%, që sipas raportit erdhi kryesisht si rezultat i uljes së kostove për blerjen e të drejtave televizive dhe të shpenzimeve administrative.

“Top Channel” është i dyti më i madh në vend. Të ardhurat e televizionit ishin 1.95 miliardë lekë në 2025, me zgjerim prej 3.3% me bazë vjetore. Fitimet para taksave ishin 242 milionë lekë, me rritje prej 54%.

“Media Vizion” (Vizion Plus)  raportoi të ardhura prej 655 milionë lekë, pothuajse në të njëjtin nivel me vitin e mëparshëm, pas rritjes dy shifrore të dy viteve të mëparshme. Fitimet mbetën minimale në 25 milionë lekë, nga 22 milionë lekë në 2024-n.

“TV A2” , i katërti më i madh në vend, nuk ka deklaruar ende bilanc për 2025-n. Në 2024-n, të ardhurat ishin 446 milionë lekë, ndërsa fitimet 4.2 milionë lekë.

“ABC News” raportoi rritje të ardhurash me 29%, në 376 milionë lekë, pas rënies në 2024-n. Televizioni deklaroi për herë të parë një fitim prej 85 milionë lekësh.

“Report TV” (MTSC) deklaroi të ardhura prej 309 milionë lekë, me rritje 6%. Televizioni raportoi humbje prej 18 milionë lekësh.

“News 24” ka raportuar rritje të të ardhurave me 6%, në 274 milionë lekë. Televizioni i lajmeve ka deklaruar humbje prej 114 milionë lekësh.

“EuroNews” ka deklaruar rënie të të ardhurave për të dytin vit radhazi, me 4.6%, në 185 milionë lekë. Kompania vijon të dalë me humbje që nga fillimi i aktivitetit, që në 2025-n ra në 109 milionë lekë, nga 139 milionë lekë në 2024-m.

Televizioni “Scan”, me fokus në lajmet ekonomike, shënoi rritje të fortë të të ardhurave, me 46%, në 174 milionë lekë, ndërsa kaloi nga humbjet në fitim minimal.

“MCN TV” (Johaniteri) kishte një vit me rënie të të ardhurave, pas rritjes së fortë në 2024-n. në 2025-n, qarkullimi vjetor ishte 72 milionë lekë, me tkurrje prej rreth 33%, ndërsa vijon të deklarojë humbje, që arritën në 49 milionë lekë.

“Syri TV” nuk deklaron bilanc që nga viti 2023, kur të ardhurat ishin 13 milionë lekë. Tre televizione të tjera janë praktikisht ta falimentuara, ndonëse vazhdojnë të transmetojnë sinjal: FAX NEWS (Fax Media Neës); TV ORA (“Ora” sh.a); ORA NEWS/Monitor

The post Gara e ekranit në 2025-n, tregu arrin 70 mln euro; “TV Klan” dhe “Top Channel” marrin 63% appeared first on Fast News Economy.

Ligji i botuar në Fletoren Zyrtare, zbatohet për shoqëritë tregtare me kapital shtetëror jo më pak se 51%, të cilat ndodhen në proces likuidimi në momentin e hyrjes në fuqi të këtij ligji.

Ndërsa, shoqëritë tregtare me kapital shtetëror që shpallen në proces likuidimi pas hyrjes në fuqi të  këtij ligji vijojnë procedurat e likuidimit sipas ligjit të vitit 2008, “Për tregtarët dhe shoqëritë tregtare”, i ndryshuar.

Sa i takon procedurës së mbylljes, Asambleja e Përgjithshme e shoqërive tregtare  me kapital shtetëror në likuidim vendos fillimin e  procedurës së çregjistrimit sipas parashikimeve të  ligjit.   Të drejtat dhe detyrimet e shoqërive tregtare shtetërore në likuidim transferohen nga shoqëritë  ekzistuese tek shoqëria tregtare shtetërore e krijuar, në zbatim të këtij ligj.

Pas përfundimit të transferimit të të drejtave dhe detyrimeve, Asambleja e Përgjithshme merr  vendimin për mbylljen përfundimtare të shoqërive tregtare shtetërore në likuidim, si dhe autorizon çregjistrimin e tyre në Qendrën Kombëtare të Biznesit.

Pas përfundimit të transferimit të të drejtave dhe detyrimeve, shoqëritë tregtare me kapital shtetëror në likuidim çregjistrohen nga Qendra  Kombëtare e Biznesit.

Për qëllime të çregjistrimit, në Qendrën Kombëtare të Biznesit depozitohen: vendimi i Asamblesë dhe pasqyrat financiare të mbylljes së shoqërisë në likuidim dhe më pas kryhet çregjistrimi.

Sipas ligjit, paralelisht, për administrimin, trajtimin dhe menaxhimin e aseteve e të detyrimeve të mbartura, krijohet shoqëria tregtare shtetërore  “Operatori i Shoqërive Shtetërore” sh.a. Aksionari i vetëm i shoqërisë është Ministria e Ekonomisë.  Konkretisht, Shoqëria do të bëjë administrimin e aseteve të transferuara; shitjen ose privatizimin e tyre, sipas legjislacionit në fuqi, me qëllim shlyerjen e  kreditorëve. Për shitjen apo privatizimin e aseteve që  mund të kenë rëndësi strategjike apo mund të cenojnë sigurinë kombe tare paraprakisht merret  miratimi nga ministritë përgjegjëse.

Shoqëria do të ketë si objekt veprimtarie gjithashtu arkëtimin e detyrimeve debitore si dhe sistemimin në kontabilitet të detyrimeve debitore dhe kreditore të parashkruara ose të pakërkueshme.

Shoqëria shtetërore pasuese krijohet me  kohëzgjatje të përcaktuar deri në përfundimin e proceseve të administrimit dhe shitjes së aseteve, arkëtimit të kërkesave dhe shlyerjes së detyrimeve të transferuara dhe më pas i nënshtrohet et procedurës së likuidimit.

The post Kompanitë shtetërore në likuidim, qeveria krijon Operatorin që do të menaxhojë asetet dhe detyrimet appeared first on Fast News Economy.

Në fillim të viteve 2000, Ben Chestnut dhe Dan Kurzius drejtonin një agjenci të vogël web design në Atlanta. Gjatë punës me klientët, ata vunë re se pothuajse të gjithë kishin të njëjtin problem: u duhej një mënyrë e thjeshtë dhe ekonomike për të dërguar newsletter, oferta dhe komunikime me klientët. Zgjidhjet ekzistuese ishin të kushtueshme, të komplikuara dhe të dizajnuara kryesisht për korporata të mëdha.

Për këtë arsye, dy sipërmarrësit ndërtuan një mjet të thjeshtë për dërgimin e email-eve, të cilit i vendosën emrin Mailchimp. Fillimisht, platforma shërbente vetëm si një shërbim shtesë për klientët e agjencisë së tyre dhe zhvillohej gjatë mbrëmjeve apo fundjavave, ndërsa biznesi kryesor vazhdonte të ishte dizajni i faqeve të internetit.

Me kalimin e viteve, përdoruesit e Mailchimp filluan të shtoheshin vazhdimisht. Platforma përmirësohej vazhdimisht, bëhej më e thjeshtë për t’u përdorur dhe fitonte besimin e bizneseve të vogla. Kur kuptuan se kërkesa për këtë produkt po tejkalonte aktivitetin e agjencisë, Ben dhe Dan morën një vendim të guximshëm: mbyllën biznesin e tyre të dizajnit dhe iu përkushtuan plotësisht Mailchimp.

Edhe pse kompania po rritej në mënyrë të qëndrueshme, emri i saj mbetej pak i njohur për publikun e gjerë. Kthesa erdhi falë një investimi të pazakontë në reklamim. Në vitin 2014, Mailchimp vendosi të sponsorizonte Serial, një podcast i ri i prodhuar nga NPR, në një kohë kur podcast-et ishin ende një format pak i njohur.

Askush nuk e parashikonte suksesin që do të kishte Serial. Podcast-i u kthye në një fenomen global dhe u bë më i dëgjuari në iTunes. Në fillim të çdo episodi dëgjohej një reklamë 20-sekondëshe për Mailchimp, e cila u bë virale dhe u përmend vazhdimisht nga dëgjuesit në rrjetet sociale. Papritur, një platformë që deri atëherë kishte operuar larg vëmendjes publike u bë e njohur në të gjithë botën.

Kombinimi i një produkti cilësor, rritjes së qëndrueshme dhe momentit të duhur e shndërroi Mailchimp në një nga kompanitë më të rëndësishme të marketingut dixhital. Në vitin 2021, gjiganti amerikan Intuit bleu Mailchimp për rreth 21 miliardë dollarë, duke shënuar një nga marrëveshjet më të mëdha në historinë e industrisë së teknologjisë.

Historia e Mailchimp tregon se projektet që nisin si ide dytësore mund të tejkalojnë çdo pritshmëri. Ndonjëherë, mjafton të zgjidhësh një problem real, të përmirësosh vazhdimisht produktin dhe të jesh gati kur të vijë momenti i madh./Business Mag

The post Nga një agjenci e vogël te 21 miliardë dollarë, historia që frymëzon çdo sipërmarrës appeared first on Fast News Economy.

Nga intervistat me liderë botërorë e deri te temat e teknologjisë, biznesit, sportit dhe krimit të vërtetë, këta podcasterë kanë ndërtuar audienca me miliona ndjekës dhe biznese që vlejnë dhjetëra miliona dollarë.

10. Charlamagne Tha God – The Breakfast Club

Vlera e vlerësuar: 27 milionë dollarë

Një nga figurat më të njohura të medias amerikane, Charlamagne Tha God ka ndërtuar karrierën e tij përmes emisionit legjendar The Breakfast Club. Intervistat e tij me artistë, politikanë dhe sipërmarrës, së bashku me investimet në media dhe botime, e kanë kthyer atë në një nga emrat më të suksesshëm të industrisë.

9. Pod Save America

Jon Favreau, Jon Lovett, Dan Pfeiffer & Tommy Vietor
Vlera e vlerësuar: 28 milionë dollarë

I krijuar nga ish-anëtarë të administratës Obama, Pod Save America është një nga podcast-et më të dëgjuara politike në botë. Përmes analizave, intervistave dhe diskutimeve mbi politikën amerikane dhe globale, ekipi ka ndërtuar një komunitet të madh dhe një kompani mediatike me ndikim.

8. Alex Cooper – Call Her Daddy

Vlera e vlerësuar: 32 milionë dollarë

Alex Cooper revolucionarizoi podcast-et për audiencën e re me Call Her Daddy. Fillimisht i fokusuar te marrëdhëniet dhe jeta personale, podcast-i është zgjeruar me intervista të personaliteteve më të njohura në botë. Kontratat shumëvjeçare me platformat e transmetimit e kanë bërë Cooper një nga figurat më të paguara në këtë industri.

7. Jason & Travis Kelce – New Heights

Vlera e vlerësuar: 35 milionë dollarë

Dy vëllezërit e famshëm të NFL-së kanë shndërruar suksesin sportiv në një fenomen mediatik. New Heights kombinon humorin, historitë personale dhe analizat sportive, duke tërhequr miliona dëgjues dhe sponsorë të mëdhenj.

6. Mel Robbins – The Mel Robbins Podcast

Vlera e vlerësuar: 35 milionë dollarë

Autorja dhe folësja motivuese Mel Robbins ka ndërtuar një audiencë globale përmes përmbajtjeve mbi zhvillimin personal, produktivitetin dhe psikologjinë. Podcast-i i saj është kthyer në një nga platformat më të rëndësishme në fushën e vetëndihmës.

5. SmartLess

Will Arnett, Jason Bateman & Sean Hayes
Vlera e vlerësuar: 37 milionë dollarë

Tre aktorët e njohur kanë krijuar një nga podcast-et më argëtuese të momentit. SmartLess është i njohur për bisedat spontane me personalitete të famshme nga bota e filmit, biznesit, sportit dhe politikës, duke siguruar kontrata të rëndësishme me platformat e transmetimit.

4. Ashley Flowers – Crime Junkie

Vlera e vlerësuar: 42 milionë dollarë

Crime Junkie është ndër podcast-et më të suksesshme të zhanrit true crime. Ashley Flowers ka ndërtuar një kompani të tërë mediatike rreth këtij formati, duke prodhuar disa podcast-e dhe përmbajtje që arrijnë miliona dëgjues çdo muaj.

3. Steven Bartlett – The Diary of a CEO

Vlera e vlerësuar: 45 milionë dollarë

Sipërmarrësi britanik Steven Bartlett ka kthyer The Diary of a CEO në një nga podcast-et më me ndikim në botën e biznesit. Intervistat me CEO, shkencëtarë, investitorë dhe liderë globalë kanë bërë që podcast-i të jetë referencë për profesionistët dhe sipërmarrësit në mbarë botën.

2. John Coogan & Jordi Hays – TBPN

Vlera e vlerësuar: 70 milionë dollarë

TBPN (Technology Business Programming Network) është një nga rrjetet me rritjen më të shpejtë në fushën e teknologjisë dhe startup-eve. Përmes analizave të tregut, inteligjencës artificiale dhe sipërmarrjes, John Coogan dhe Jordi Hays kanë krijuar një markë me ndikim të madh në ekosistemin global të teknologjisë.

1. Joe Rogan – The Joe Rogan Experience

Vlera e vlerësuar: 82 milionë dollarë

Në krye të listës qëndron Joe Rogan. The Joe Rogan Experience vazhdon të jetë podcast-i më i dëgjuar dhe më fitimprurës në botë. Intervistat e tij me shkencëtarë, sipërmarrës, sportistë, artistë dhe figura politike gjenerojnë qindra miliona shikime dhe dëgjime, ndërsa marrëveshjet shumëvjeçare me platformat e transmetimit e kanë bërë Rogan lider absolut të industrisë.

Historia e këtyre podcasterëve tregon se një mikrofon dhe një ide e mirë mund të shndërrohen në kompani që vlejnë dhjetëra miliona dollarë. Sot, podcast-et nuk janë vetëm një kanal komunikimi, por një platformë për të ndërtuar komunitete, marka personale dhe biznese të qëndrueshme. Për sipërmarrësit, ekspertët dhe krijuesit e përmbajtjes, podcast-i po kthehet gjithnjë e më shumë në një nga formatet më të fuqishme për të ndërtuar autoritet, për të krijuar besim me audiencën dhe për të gjeneruar të ardhura afatgjata.

*Shënim: Shifrat e mësipërme janë vlerësime të publikuara nga Business Bulls dhe nuk përfaqësojnë domosdoshmërisht pasurinë neto zyrtare të secilit podcaster./Business Mag

The post 82 milionë dollarë në vit nga një podcast? Njihuni me 10 liderët e industrisë! appeared first on Fast News Economy.

Një konsumator tipik perëndimor ha 286 kubikë çokollatë në vit, ndërsa disa edhe më shumë se kaq, zbulojnë raportimet.

Për 286 kubikë çokollate, prodhuesit duhet të mbjellin 10 pemë kakao, për të prodhuar më pas kakaon dhe gjalpin, që janë përbërësit kryesorë për të prodhuar çokollatën.

Që nga viti 1990, më shumë se një miliard njerëz nga Kina, Indonezia, India, Brazili dhe nga ish-shtetet e Bashkimit Sovjetik kanë hyrë në tregun e kakaos. Me gjithë rritjen e kërkesës, furnizimi nuk është i mjaftueshëm, ndërsa rezervat janë duke mbaruar.

Hulumtuesi nga Londra, Doug Hawkins i firmës “Hardman Agribusiness”, thotë se prodhimi i kakaos është nën presion për shkak se metodat e fermave nuk kanë ndryshuar për qindra vjet.

“Pavarësisht se disa kanë ecur përpara me teknologji, më shumë se 90 për qind e prodhuesve janë duke përdorur ende metodat të cilat janë përdorur për qindra vjet me radhë. Ndërsa ne pritet të kemi mbi 100 mijë tonë deficit të çokollatës në vit, përgjatë pesë viteve të ardhshme”, tha ai.

The post Bota mund të mbetet pa çokollatë appeared first on Fast News Economy.